دوره 23، شماره 108 - ( دی 1392 )                   جلد 23 شماره 108 صفحات 132-123 | برگشت به فهرست نسخه ها

XML English Abstract Print


چکیده:   (10207 مشاهده)
سابقه و هدف: ارزیابی محیط داخلی، مقدمه‌ای برای بهبود کیفیت و اولین مرحله اعتباربخشی می‌باشد. شناسایی شایستگی‌ها و نقاط ضعف، سازمان را قادر می‌سازد تا استراتژی‌های مواجهه با نیروهای محیطی را انتخاب کند. هدف این مطالعه، ارزیابی محیط داخلی بیمارستان‌های شهرستان‌های گرگان و گنبد کاووس به منظور شناسایی نقاط قوت و زمینه‌های قابل بهبود بود. مواد و روش‌ها: این مطالعه مقطعی به صورت توصیفی- تحلیلی در بیمارستان‌های 5 آذر، دزیانی و طالقانی از شهرستان گرگان و بیمارستان‌‌های مطهری و شهدا از شهرستان گنبد کاووس انجام شد. جامعه آماری 310 نفر از پرسنل درمانی و غیر درمانی بیمارستان‌‌های پیش‌گفته را شامل می‌شد. ابزار جمع آوری داده‌ها، پرسش‌نامه 35 سؤالی بود. داده‌ها به وسیله نرم‌افزار SPSS تجزیه و تحلیل شد. آزمون‌‌‌‌های آماری مورد استفاده شامل ANOVA و t و Pearson بود. یافته‌ها: 5/83 درصد از شرکت کنندگان مطالعه وضعیت محیط داخلی بیمارستان‌ها را مطلوب و 5/16 درصد، آن را نامطلوب می‌دانستند. حیطه پاداش‌ها با 8/55 درصد عدم مطلوبیت، ضعیف‌ترین و حیطه تدوین هدف با 9/93 درصد مطلوبیت، قوی‌ترین حیطه ارزیابی شد. وضعیت محیط داخلی بیمارستان‌‌‌‌ها با سابقه کاری (030/0 = P)، بخش (008/0 = P) و بیمارستان (021/0 = P) از نظر آماری رابطه معنی‌داری داشت؛ اما با سن (371/0= P)، جنسیت (559/0 = P)، وضعیت استخدامی (527/0 = P) و سطح تحصیلات (110/0 = P) رابطه آماری معنی‌داری نداشت. استنتاج: وضعیت محیط داخلی بیمارستان‌های مورد مطالعه، با وجود داشتن وضعیت کلی مناسب، در حیطه پاداش‌ها نیاز به بهبود بیشتری دارد. در این راستا، مدیران باید پاداش‌ها را فردی کنند و به عملکرد پیوند دهند. واژه های کلیدی: برنامه‌ریزی استراتژیک، نقاط ضعف و قوت، محیط داخلی
متن کامل [PDF 204 kb]   (2757 دریافت)    
نوع مطالعه: پژوهشي-کامل | موضوع مقاله: مدیریت بیمارستانی

بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.